一、发展动态

1.住银集团召开月度例会

4月1日，住银集团召开月度例会，会议主要总结过去一个月的工作内容，明确本月的工作计划。各部门负责人分别就本部门的工作进行了详细汇报，结合上个月的实际情况，计划出本月的工作目标。集团领导指出了存在的问题和不足，提出相应的改进措施，为下一步的工作指明了方向。在会议的最后阶段，集团领导对本月发展做工作部署，强调了发展目标，全体员工共同努力完成目标计划。

2.住银集团负责人前往各项目考核及固定资产盘点工作

3月28-29日，住银集团各项目负责人前往采育、亦庄、昌平、赵全营、李桥项目，对项目的运营情况进行了全面考核，并开展固定资产盘点工作。

在考核过程中，集团负责人深入各个项目现场，详细查看了交接班台账、消防设备设施以及安全管理制度的执行情况，指出了存在的问题和不足，并要求及时整改。随后进行了固定资产盘点工作，认真核对各项资产的数量、型号、使用情况等信息，并对盘点过程中发现的问题提出了修改意见。

二、品质服务

      1.商业项目安全检查

随着清明节假期的到来，安全工作更要时刻紧抓。为确保节日期间商业项目安全运营，4月3日，住银集团领导阎总前往各商业项目进行节前安全检查，以实际行动筑牢安全防线，为节日期间的稳定运用保驾护航。领导深入各个项目，认真检查消防设施、安全出口、疏散通道等关键部位，同时对项目员工进行安全教育，强调安全生产的重要性，要求大家时刻保持高度警觉，确保节日期间的安全稳定。

2.各项目强化安全管理与培训，做好清明假期安全工作

各项目始终将安全放在工作首位，各项目开展一系列安全管理与培训活动，特别加强了三级安全教育培训，确保一线员工深刻认识到安全的重要性，掌握必要的安全知识和技能。

为做好清明假期的安全防范工作，安排执勤人员进行安全巡视，对施工现场、办公区域等进行全面细致的检查，及时发现并消除安全隐患。通过宣传教育，提醒员工在假期期间注意个人安全，遵守各项安全规定。